Kategoriarkiv: Förändringsledning

Att styra och följa förändringsarbete i praktiken

I detta inlägg tittar vi närmare på en enkel och effektiv metod att driva förändringsprojekt nere i den operativa verksamheten. Metoden bygger på sk. Kanban Boards och den löpande uppföljningen av relevanta nyckeltal.

Fortsätt läsa Att styra och följa förändringsarbete i praktiken

Analysera KPI:er med statistiska metoder

Hur avgör man om ett nyckeltal har försämrats, förbättrats eller ligger på rätt nivå? Nedan presenteras en KPI som mäter debiteringsgraden på veckobasis i en organisation, ett centralt nyckeltal för bl.a. konsultorganisationer. Utgångläget vecka är 0,74 (74%) och en till synes stigande trend fram till vecka 32 där värdet ”plötsligt” faller tillbaka till 0,70. Fortsätt läsa Analysera KPI:er med statistiska metoder

Att skapa långsiktigt hållbara förändringar

Alla förändringar innebär en utmaning. Med god kunskap om dynamiken i en förändringsprocess hos såväl en enskild individ som en grupp kan de största potentiella problemen hanteras.

Konkreta, realistiska och utmanande mål som kan presenteras på ett begripligt sätt ökar chanserna väsentligt att lyckas med förändringsprocessen.

Fortsätt läsa Att skapa långsiktigt hållbara förändringar

The Strategy to Performance Gap

Harvard Business Review publicerade sommaren 2005 en längre artikel med titeln ”Turning Great Strategy into Great Performance” (finns tillgänglig för köp på www.hbr.org). I en större studie som utgjorde underlag till artikeln konstaterades att endast ca 60% av strategiernas potentiella värde realiserades. Fortsätt läsa The Strategy to Performance Gap